Holle steht seit über 90 Jahren für hochwertige, biodynamische Babynahrung und war der erste Demeter-Hersteller in diesem Bereich. Doch mit dem wachsenden Biomarkt rücken junge, vor allem digital präsente Marken ins Blickfeld – besonders im Discounter-Bereich. Junge Eltern und Grosseltern werden zunehmend von diesen neuen Angeboten.
angesprochen. Holle merkt: Die bisherigen Kommunikationsmassnahmen stossen an ihre
Grenzen. Die Kampagne hatte ein klares Ziel: Nähe schaffen, junge Familien emotional
ansprechen, neue Relevanz erzeugen und junge Eltern für einen Produkttest gewinnen!
Bio ist längst kein Differenzierungsmerkmal mehr – deshalb wurde Holles Markenidentität strategisch geschärft: Weg vom reinen Produkt, hin zu einer Haltung. Die neue Plattform «Alles ganz natürlich» stellt das echte Familienleben in den Mittelpunkt – samt Alltagschaos, Unsicherheiten und liebevollem Wahnsinn. Die Kampagne wurde in statischer und bewegter Form auf den sozialen Medien, auf Youtube, als Display Ads und als DOOH ausgespielt.
Die Kampagne fördert eine direkte und emotionale Verbindung zur Zielgruppe, indem sie Kinder in humorvollen, natürlichen Momenten beim Essen zeigt. Diese Szenen schaffen eine authentische, emotionale Ansprache, die den Dialog zwischen Marke und Konsumenten anregt. Durch klare Handlungsaufforderungen wie „Jetzt Gratisprobe bestellen“ und „Produkte testen“ wird die Zielgruppe aktiv in den Dialog einbezogen. Diese interaktive Einladung fördert nicht nur eine unmittelbare Reaktion, sondern initiiert auch einen kontinuierlichen Austausch, der messbare Erfolge erzielt und eine nachhaltige Verbindung zwischen Marke und Konsumenten schafft.
Die Kampagne sorgte für einen direkten Austausch zwischen Holle und einer neuen Generation von Eltern und Grosseltern. Durch gezielte Platzierungen und eine effektive Social-Media-Ansprache wurden Berührungspunkte geschaffen, wo zuvor noch wenig Markenbindung bestand. Sie steigerte den durchschnittlichen Webseiten-Traffic pro Monat um 29,8% im Vergleich zum Vorjahr und führte zu 2800 Probebestellungen – was die gesteckten Ziele um das Vierfache übertraf. Die Probierbestellungen eröffneten den Weg, aus ersten Begegnungen langfristige Holle-Fans zu gewinnen!
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